bertanggung jawab untuk memperpanjang pinjaman pribadi

Citigroup telah memutuskan untuk melipat bisnis keuangan ritel domestiknya dalam 17 tahun setelah Citibank Korea mengakuisisi Hanmi Bank. Sementara itu, pelanggan, industri keuangan dan pihak berwenang yang telah menggunakan Citibank Korea telah memasuki proses perhitungan yang rumit mengenai dampak insiden tersebut. Pada akhir tahun lalu, aset pinjaman pelanggan Citibank Korea adalah 24,7 triliun won, 비대면폰테크 dan deposito yang diserahkan oleh pelanggan individu adalah 27,3 triliun won.

Pelanggan yang telah menggunakan produk keuangan seperti pinjaman, deposito, dan kartu di Citibank Korea khawatir bahwa sulit untuk memperpanjang pinjaman atau bahwa mereka tidak akan rusak karena gangguan dalam operasi produk keuangan. Menurut Citibank Korea pada 18 Januari, pertanyaan pelanggan meningkat sebesar 25% setelah berita penarikan diumumkan pada 15 Mei.

Otoritas keuangan dan Citibank Korea menjelaskan bahwa tidak ada situasi di mana pelanggan yang ada akan menjadi berbahaya, tidak peduli bagaimana strategi keluar keuangan ritel ditetapkan. “Jika ada untai yang diambil untuk menjual bisnis, itu akan dipindahkan ke pengalihan komprehensif, dan bahkan jika penarikan bertahap, tidak akan ada kesulitan bagi pelanggan untuk mengalaminya karena jika ada deposito dan pelanggan pinjaman yang ada tetap beroperasi sampai akhir,” kata seorang pejabat Komisi Jasa Keuangan.

“Sampai rencana konkret selesai, bisnis pelanggan besar, termasuk penjualan cabang dan call center, akan tetap sama dengan saat ini,” kata Citibank Korea. “Kami akan memberi tahu pelanggan secara rinci jika ada perubahan atau tindakan lain yang diperlukan di masa depan.”

Namun, prospek bahwa kekuatan Citibank yang ada seperti batas pinjaman kredit dan manajemen aset (WM), yang santai dibandingkan dengan bank komersial umum, akan sulit untuk bertahan. Daya saing ini didasarkan pada informasi investasi berkualitas tinggi yang disediakan oleh markas Citigroup dan strategi manajemen yang berbeda dari perusahaan keuangan luar negeri, jadi jika Anda menghapus tanda Citibank, sifat produk Anda akan berbeda.

Pasar merger dan akuisisi (M & A) juga merupakan tanda gemetar, sementara Citigroup tidak mengungkapkan rencana konkret yang berkaitan dengan strategi keluar. Ada cara untuk memisahkan setiap divisi bisnis seperti WM dan kartu kredit, menjual secara terpisah, menjual seluruh sektor keuangan ritel, atau secara bertahap mengurangi bisnis dan menarik kaki dari pasar domestik.

Citibank Korea telah menjadi pusat sektor keuangan karena memiliki daya saing di bidang WM dengan strategi ‘pilihan dan konsentrasi’ yang berfokus pada harga aset tinggi. Secara khusus, dalam kasus induk keuangan lokal, Citibank dapat secara alami memasuki pasar nasional melalui akuisisi Citibank, yang dapat menjadi kesempatan untuk tumbuh. Beberapa orang mengatakan bahwa pembeli mungkin tidak pergi ke depan. “Ada juga skeptis tentang apakah akan ada keuntungan untuk mengambil alih penjualan yang diputuskan untuk menarik diri karena penurunan pendapatan,” kata seorang pejabat bank.

Ada juga kekhawatiran bahwa simbolisme dan pengaruh Citibank, yang telah memainkan peran sebagai jaringan keuangan AS, dapat dikurangi dari pangsa pasar saja. Sebenarnya, selama krisis keuangan 2008, Hanmi Moneter Swap ditandatangani. Pada saat itu, kepala Citibank Korea, Hae Young-koo, memainkan peran utama. Inilah sebabnya mengapa Citibank mengatakan “militer AS di Korea”.”Citibank telah memainkan peran jembatan dalam mendapatkan dolar dengan melepaskan jembatan antara sektor keuangan AS dan otoritas kebijakan ketika ada kesulitan nasional seperti krisis keuangan,” kata seorang pejabat keuangan.

댓글 달기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다